Andreas Putra : Manajemen Proyek Perangkat Lunak

          Secara umum, siklus hidup proyek merupakan suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan bagaimana sebuah proyek direncanakan, dikontrol, dan diawasi sejak proyek disepakati untuk dikerjakan hingga tujuan akhir proyek tercapai. Terdapat 4 tahap kegiatan utama yang dilakukan dalam siklus hidup proyek yaitu :  1. Tahap Inisiasi (Initiation)            Tahap paling awal suatu proyek sejak disepakati untuk dikerjakan. Pada tahap ini, permasalahan yang ingin diselesaikan akan diidentifiasi. Beberapa pilihan solusi untuk menyelesaikan permasalahan juga didefinisikan. Fase inisiasi mencakup untuk memulai proyek, dengan mendokumentasikan kasus bisnis, studi kelayakan, kerangka acuan, menunjuk tim dan menyiapkan Office Project. 2. Tahap Perencanaan (Planning)           Ketika ruang lingkup proyek telah ditetapkan dan tim proyek terbentuk, dokumen perencanaan akan disusun secara terperi...

Mengapa mengerjakan sebuah proyek perangkat lunak jauh lebih bermasalah dibandingkan dengan proyek rekayasa lainnya?            Terdapat beberapa faktor yang menjelaskan mengapa proyek perangkat lunak jauh lebih bermasalah dibandingkan dengan proyek rekayasa lainnya, sesuai dengan sumber saya dapati, yaitu ada :  Perencanaan teknik atau strategi yang digunakan lebih rumit dari pada proyek rekayasan lain. Kurang tersedianya staff atau posisi yang dibutuhkan dalam struktur hirarki keorganisasian.  Pengarahan standar dan teknik untuk mengukur kinerja programmer dan pengolahan data analisis tidak tersedia untuk digunakan. Pengendalian dan Pemantauan proses pengembangan perangkat lunak yang tidak tersedia secara umum. Sedikit Menambahkan :  SDLC adalah suatu metode yang digunakan untuk membangun sistem informasi, yang terdiri dari Planning, Analysis, Design, Implementation, Testing & Integration, & Maintenance. Sekian dari saya d...

Proyek            Merupakan suatu kegiatan usaha yang kompleks, sifatnya tidak rutin, memiliki keterbatasan terhadap waktu, anggaran dan sumber daya serta memiliki spesifikasi tersendiri atas produk yang akan dihasilkan. Manajemen            Merupakan usaha manusia untukmencapai tujuan dengan cara yang paling efektif dan efisien. Usaha ini merupakan bagian dari proses manajemen, yaitu rangkaian kegiatan yang dilakukan secara berurutan atau kronologis. Rangkaian kegiatan meliputi penetapan tujuan ( goal setting ), perencanaan ( planning ), pengorganisasian ( organizing ), pelaksanaan ( actuating ) dan pengawasan atau pengendalian ( controlling ). Manajemen proyek       Merupakan suatu rangkaian aktivitas yang didalamnya terdiri dari kegiatan perencanaan, penjadwalan dan pengendalian proyek yang terdiri dari beberapa aktivitas/kegiatan. Manajemen proyek dapat diterapkan pada jenis proyek apapun, dan ...