Postingan

Project Risk Management

Gambar
Manajemen Resiko Proyek adalah sebuah manajemen atau cara mengatur bagaimana mengidentifikasi, analisa dan merespon sebuah resiko dalam sebuah proyek. Manajemen Resiko dapat membantu kesuksesan proyek dengan cara membantu memilih proyek yang baik, menentukan scope proyek dan membuat estimasi yang real Resiko yang Negatif Resiko adalah kemungkinan untuk kekalahan atau luka Mengetahui resiko negatif, berarti mencari potensi masalah yang mungkin muncul dalam proyek dan cara menghindarinya Manajemen resiko negatif ibarat seperti form asuransi, yang berarti sebuah investasi Resiko Bisa Positif Adalah resiko yang muncul berupa sesuatu yang bagus, biasanya disebut opportunities (kesempatan) Definisi umum dari resiko proyek bisa berarti resiko positif maupun negatif untuk mencapai tujuan proyek Goal utama dari manajemen resiko adalah meminimalkan resiko negatif dan memperbesar resiko positif Risk Utility Disebut juga Risk Tolerance adalah jumlah kepuasan atau kesenangan yang dapat diterima dar...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Rangkuman Project Life Cycle dan 2 Metodologi pengembangan Perangkat Lunak

Gambar
          Secara umum, siklus hidup proyek merupakan suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan bagaimana sebuah proyek direncanakan, dikontrol, dan diawasi sejak proyek disepakati untuk dikerjakan hingga tujuan akhir proyek tercapai. Terdapat 4 tahap kegiatan utama yang dilakukan dalam siklus hidup proyek yaitu :  1. Tahap Inisiasi (Initiation)            Tahap paling awal suatu proyek sejak disepakati untuk dikerjakan. Pada tahap ini, permasalahan yang ingin diselesaikan akan diidentifiasi. Beberapa pilihan solusi untuk menyelesaikan permasalahan juga didefinisikan. Fase inisiasi mencakup untuk memulai proyek, dengan mendokumentasikan kasus bisnis, studi kelayakan, kerangka acuan, menunjuk tim dan menyiapkan Office Project. 2. Tahap Perencanaan (Planning)           Ketika ruang lingkup proyek telah ditetapkan dan tim proyek terbentuk, dokumen perencanaan akan disusun secara terperi...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Proyek perangkat lunak jauh lebih bermasalah dibandingkan dengan proyek rekayasa lainnya?

Gambar
Mengapa mengerjakan sebuah proyek perangkat lunak jauh lebih bermasalah dibandingkan dengan proyek rekayasa lainnya?            Terdapat beberapa faktor yang menjelaskan mengapa proyek perangkat lunak jauh lebih bermasalah dibandingkan dengan proyek rekayasa lainnya, sesuai dengan sumber saya dapati, yaitu ada :  Perencanaan teknik atau strategi yang digunakan lebih rumit dari pada proyek rekayasan lain. Kurang tersedianya staff atau posisi yang dibutuhkan dalam struktur hirarki keorganisasian.  Pengarahan standar dan teknik untuk mengukur kinerja programmer dan pengolahan data analisis tidak tersedia untuk digunakan. Pengendalian dan Pemantauan proses pengembangan perangkat lunak yang tidak tersedia secara umum. Sedikit Menambahkan :  SDLC adalah suatu metode yang digunakan untuk membangun sistem informasi, yang terdiri dari Planning, Analysis, Design, Implementation, Testing & Integration, & Maintenance. Sekian dari saya d...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

PENGERTIAN DASAR PROYEK, MANAJEMEN & MANAJEMEN PROYEK

Proyek            Merupakan suatu kegiatan usaha yang kompleks, sifatnya tidak rutin, memiliki keterbatasan terhadap waktu, anggaran dan sumber daya serta memiliki spesifikasi tersendiri atas produk yang akan dihasilkan. Manajemen            Merupakan usaha manusia untukmencapai tujuan dengan cara yang paling efektif dan efisien. Usaha ini merupakan bagian dari proses manajemen, yaitu rangkaian kegiatan yang dilakukan secara berurutan atau kronologis. Rangkaian kegiatan meliputi penetapan tujuan ( goal setting ), perencanaan ( planning ), pengorganisasian ( organizing ), pelaksanaan ( actuating ) dan pengawasan atau pengendalian ( controlling ). Manajemen proyek       Merupakan suatu rangkaian aktivitas yang didalamnya terdiri dari kegiatan perencanaan, penjadwalan dan pengendalian proyek yang terdiri dari beberapa aktivitas/kegiatan. Manajemen proyek dapat diterapkan pada jenis proyek apapun, dan ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Tugas Pendahuluan MPPL

Tugas :  Buatlah sebuah bentuk pemikiran anda mengenai apa itu proyek dan kaitannya dengan manajemen proyek perangkat lunak berdasarkan gambar yang ditampilkan dan didukung dengan berbagai sumber eksternal. Jangan menambahkan materi lain cukup sebuah pemikiran anda terhadap proyek secara umum dan proyek perangkat lunak menurut anda Jawab :  Proyek secara garis besarnya ialah sebuah kegiatan atau aktifitas yang dilakukan dalam suatu jangka waktu tertentu dengan melibatkan banyak pihak dalam pelaksanaannya serta terdapat keterbatasan dalam berbagai aspek yaitu waktu, anggaran, dan sumber daya.  Manajemen Proyek Perangkat Lunak memiliki artian yang sama dengan proyek pada umumnya yang membedakannya dengan yang lain ialah fokusnya. Pada manajemen proyek perangkat lunak fokus utamanya tentu saja terkait dalam memanajemen rekayasa perangkat lunak, dimulai sebelum aktifitas teknis di inisialisasi dan berlanjut pada keseluruhan batasan, perkembangan dan pemeliharaan perangkat lun...
Posting Komentar
Baca selengkapnya